我們?cè)絹碓襟w會(huì)到，不錯(cuò)！所有的國(guó)家，乃至任何一家企業(yè)、任何一個(gè)人，都應(yīng)該有自己的思想、觀點(diǎn)，都要有自己的執(zhí)念、信仰和夢(mèng)想。但要千萬注意的是，如果一開始這些是錯(cuò)誤的，或者是有偏差、缺陷的，在中間又不及時(shí)去正確改正、去科學(xué)糾正、去精益改善，那最后的結(jié)果、結(jié)局，想必不是可惜，就是悲痛，或者悲劇了！

在此先感慨一下：一切的努力、作為，都是有回報(bào)的。至于是不是正回報(bào)，關(guān)鍵要看，是不是擁有正確的思想。

開場(chǎng)嘮叨得有點(diǎn)多，有些遠(yuǎn)，就當(dāng)是一個(gè)鋪墊吧。

圖為國(guó)茂股份西廠區(qū)一角新姿

至2020年9月份，下半年也已近走到一半。在國(guó)茂外面，有悲劇，有鬧劇，當(dāng)然也有一些喜劇；在國(guó)茂減速機(jī)內(nèi)部，很欣慰，歷歷發(fā)生的均是欣欣向榮，即將呈現(xiàn)的也無不美好可期。尤其是，在智能制造這一塊建設(shè)上，更是閃點(diǎn)不少，成果不小。

這不，在今年復(fù)工之初和整個(gè)抗疫過程中，面對(duì)起初嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)疫情，國(guó)茂股份立足信息化理念，在嚴(yán)格落實(shí)防控措施的基礎(chǔ)上，充分信息化運(yùn)營(yíng)，積極創(chuàng)新、持續(xù)深入信息化管理模式和營(yíng)銷方式的實(shí)施開展。比如，運(yùn)用信息化新技術(shù)，連續(xù)推行網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公和線上營(yíng)銷、在線服務(wù)等等措施；又如，突出以企業(yè)微信為平臺(tái)，及時(shí)為各條線運(yùn)營(yíng)管理和工作開展，提供并優(yōu)化300人在線會(huì)議、群直播、微文檔收集表等眾多信息化功能，完全對(duì)各類會(huì)議采取非接觸方式來組織進(jìn)行等等。

這不，雖深受新冠疫情影響，第一個(gè)“按現(xiàn)代工業(yè)工程設(shè)計(jì)思路并融合智能制造理念”的全新西廠區(qū)項(xiàng)目，即“國(guó)茂股份年產(chǎn)35萬臺(tái)減速機(jī)項(xiàng)目”，仍能克服重重困難，在嚴(yán)格按照疫情防控要求的前提下，不容易地在3月5日，力促相關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，正式開始安裝調(diào)試。

預(yù)計(jì)在2020年下半年，將正式投入使用，今后國(guó)茂減速機(jī)將在此廠區(qū)生產(chǎn)制造硬齒面齒輪減速機(jī)、斜齒輪減速機(jī)。